商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃，撰寫商業(yè)計劃書的目的就是為了打動投資人，獲得投資。今天小編就來說說重慶市 商業(yè)計劃書模板范文+ 代寫流程 +常見問題，重慶市有朋友想要撰寫商業(yè)計劃書的，可以咨詢小編代寫。

 

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一、重慶市商業(yè)計劃書模板范文

（一） 前導部分

 

前導部分通常包括封面頁、項目摘要頁和目錄頁。前導部分是商業(yè)計劃書的開篇部分，也是非常重要的部分，一開始就要把項目的基本定位和核心內(nèi)容展示出來，前導部分要力求精彩，簡練。如果開局都抓不住別人的注意力，后面寫什么其實已經(jīng)不是太重要了。

 

前導部分雖然是在商業(yè)計劃書的前面，但是在實際撰寫中，往往是在后才完成的，因為，你可能要等到整個計劃書做完之后，才會知道該怎么寫前三頁。

 

（二） 內(nèi)容展示部分

 

內(nèi)容展示部分，主要包括以下幾個部分。

 

1、公司介紹、團隊介紹

 

在公司介紹中需要介紹公司的基本信息，重要亮點，很多公司的實力其實是很不錯的，但是在公司介紹部分沒有充分展示公司的亮點，簡單的文字堆砌，雜亂無章，很不清晰的圖片堆積之后，很有一種自貶身份，黃斤蒙塵的感覺。

 

公司的核心團隊介紹非常重要，尤其是對于很多初期項目而言，在一切都是紙上談兵的情況下，“誰來做這個事情”，就顯得非常重要。所以，一定要把創(chuàng)始團隊的背景、專業(yè)能力、過往經(jīng)驗、成功案例加以展示。

 

對于已經(jīng)較為成熟的企業(yè)而言，在這部分可能還需要補充公司的組織機構(gòu)圖、各部門的功能與職責范圍、各部門的負責人及主要成員、外部支持磚家、股權(quán)分配體系等。

 

2、產(chǎn)品與服務

 

這部分是商業(yè)計劃書中核心的部分,也是向投資者說明產(chǎn)品的核心環(huán)節(jié)。在這個環(huán)節(jié)中要說明“為什么要做這件事”，“怎么做這件事”，“會做成什么樣子”這三個核心問題。這也就是人們常常說的，你這個項目解決了什么市場痛點，你是如何解決的，你的未來如何？

 

這部分會涉及到公司產(chǎn)品的概念、性能及特性、主要產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品市場競爭力、產(chǎn)品市場前景預測等一系列問題。需要合理梳理，清晰展示。

 

3、行業(yè)與市場

 

任何項目的運行都要考慮當下所處的時空背景、行業(yè)背景、政策背景，所以在這一部分你要說明你要做的這個項目在當前的所處的狀況如何，它對應的行業(yè)背景、行業(yè)政策有哪些？那些會帶來深遠而重要的影響。

 

在這一部分當中，尤其要重點說明項目的市場前景、市場容量、可發(fā)展空間。有力而合理的數(shù)據(jù)展示，會大地引起投資者的興趣和關注。

 

此外，在這一部分當中，還會涉及到市場競爭情況、競爭對手的分析對比情況，這在一部分，要客觀分析，切忌無理由的貶損同業(yè)競爭對手。

 

4、營銷計劃和推廣方式

 

任何項目都不可能僅憑著幻想活著，后都要面對市場，經(jīng)受市場的檢驗。你如何推廣你的產(chǎn)品，如何打開你的市場，如何在短的時間內(nèi)完成你的商業(yè)布局，這些問題都是要加以說明和展示的。

 

5、風險的應對

 

商業(yè)計劃書的制作要客觀謹慎，要敢于面對項目的市場風險，要未雨綢繆地考慮一些可能存在的潛在風險，敢于提出風險、敢于面對風險，這樣做并不會降低你項目的吸引力，反而會讓投資人看到你的成熟和冷靜。

 

（三 ） 融資部分及財務數(shù)據(jù)部分

 

企業(yè)的發(fā)展離不開資本的支撐，商業(yè)計劃書的一個重要作用也是為了獲取融資。在融資環(huán)節(jié)的說明中，需要主要說明的兩個問題是，需要多少資金，和以什么方式換取資金。

 

融資部分要說明資金的需求原因、需要的資金規(guī)模和資金的用途，這些資金對項目會起到什么作用，并合理展示可預期的商業(yè)回報情況，例如投資回報率，回報時間周期等要素。

 

另外要說明的就是，你準備以什么方式換取資金，也就是你的獲取資金方案，你的股權(quán)結(jié)構(gòu)準備怎么設計，準備讓渡多少股權(quán)，是否有股權(quán)退出計劃等素。

 

在這一部分，一般會涉及到財務數(shù)據(jù)、或公司運營數(shù)據(jù)的展示，例如市場份額、銷售數(shù)據(jù)、用戶數(shù)量等， 合理的展示公司有關數(shù)據(jù)有利于展示公司的真實價值和發(fā)展狀況。對融資需求會起到有利的補充作用。順便說一句，這些數(shù)據(jù)好用圖表、圖形的方式來展示，一個直觀的圖表遠遠勝過干巴巴的文字說明。

 

在數(shù)據(jù)展示方面，數(shù)據(jù)展示務必真實、財務預測務必合理，切忌夸大其詞，弄虛作假。

 

此外，市場展望部分往往也會放在這一部分，一個合理的展望有利于增強投資人的信心。

 

后一部分，就是封底頁面，記得把你的相關聯(lián)系信息寫在上面。

 

二、重慶市商業(yè)計劃書找代寫公司代寫流程

1、溝通。溝通是商業(yè)計劃書制作的第一道工序，也是為重要的一個環(huán)節(jié)，在這個環(huán)節(jié)，商業(yè)計劃書的制作者需要和項目創(chuàng)始人進行充分詳細的溝通，要清晰地知道項目創(chuàng)始人想要干什么？為什么要這樣做？他是如何看待自己項目的優(yōu)勢和劣勢的，他是如何看待市場當前已有競爭對手的？他是準備如何推廣自己項目的？

 

我們甚至會問到，項目創(chuàng)始人喜歡什么顏色，喜歡什么樣的文案風格，因為只有清楚地知道了這些，才有可能制作出符合項目創(chuàng)始人初衷的商業(yè)計劃書，如果在這一步出現(xiàn)了問題，在沒有搞清楚創(chuàng)始人到底想要什么之前，就去盲目的制作商業(yè)計劃書，那么再辛苦的勞動也可能變成無用功。只是浪費時間而已。

 

2、博覽。在初步了解了創(chuàng)始人的基本想法之后，還需要創(chuàng)始人提供盡可能詳盡的已有資料，相關資料清單我們在前一篇文章中講過。這些拿到手的基礎資料只是商業(yè)計劃書制作的“食材”，僅僅依靠這些“食材”是不夠的，還要去查閱大量的相關行業(yè)背景資料、政策背景資料、市場運營數(shù)據(jù)等資料，這個過程會涉及到專業(yè)領域研究報告文獻、行業(yè)研究報告、相關新聞報道、行業(yè)發(fā)展趨勢研究等資料。只有全面深入地了解行業(yè)的狀況，才有可能給商業(yè)計劃書的制作打下堅實的基礎。

 

3、深思。原始材料的收集、整理和閱讀，是為了項目制作之前的思考做準備的，在這個階段我們主要會考慮以下幾個問題，該如何完善創(chuàng)始人的項目？該如何展現(xiàn)項目的優(yōu)勢？該如何讓項目的形成可行完整的商業(yè)閉環(huán)？該用什么樣的表現(xiàn)形式來展現(xiàn)這個項目？

 

4、定位。思考的結(jié)果就是對項目的整體定位，這個定位是項目本身商業(yè)模式的定位、是企業(yè)文化的定位，是未來市場營銷模式的基本定位、是項目市場渠道拓展的定位、是資本運作路徑的定位。

 

5、框架。有了定位之后，就要考慮如何在十幾頁的 PPT 當中，把這些重點有序、簡練地展現(xiàn)出來，商業(yè)計劃書一般不宜太長，投資人基本上沒有充分的時間和足夠的耐心去看一個長篇大論的東西。那就要求建立一個清晰、簡潔的敘述框架，重點突出，也就是所謂的綱張目舉，用清晰的環(huán)環(huán)相扣的思維，去把商業(yè)計劃書的目錄框架完成。

 

6、商業(yè)計劃書的寫作就像蓋房子一樣，有了基礎的結(jié)構(gòu)，有了清晰的目錄，剩下的就是逐步地填充，完成內(nèi)部的裝修，在每一個分章節(jié)的撰寫當中，同樣要貫徹簡練、清晰的基本撰寫原則。

 

7、精煉，我們看過不少商業(yè)計劃書，很多商業(yè)計劃書文字過多，一頁 ppt 上基本都是滿滿的文字，這些商業(yè)計劃書其實有些做得很認真，論述也很詳細，但是面對密密麻麻的文字，你很難想象投資人能夠在短時間內(nèi)看到你要表達的重點。所以對于每一部分的論述，無論是文字還是圖表，都要突出重點，讓人一眼就看到重點。要讓重點一目了然。

 

8、美化，這一步很容易理解，但是也不簡單，商業(yè)計劃書不是簡單地套用模板，你制作的文案文字、色彩、元素，風格，要和你做的項目吻合，這里不僅會文字功力，還會涉及到 PPT的制作技巧以及圖片的處理技巧。簡單地說，要做一個看起來好看，但是又不是金玉其外敗絮其中的文案，這個美化的過程是個畫龍點睛的過程。

 

9、打磨，這是個細致的工作，一份商業(yè)文案做完，要做后的收尾工作，包括圖片、文字字體、字號、顏色的統(tǒng)一的分類、文字圖片的對齊，表格間距布局整理等等瑣碎的事情，細節(jié)決定成敗、這里的每一點認真，都會讓別人看到你的誠意，所以這也是個不容忽視的環(huán)節(jié)。

 

10、完工，這個容易理解，辛苦了這么久，可以完工休息了。但是一般我們還會把做好的文案做成適合展示的電子版和實體版，這個過程其實又涉及印刷等問題。

 

三、重慶市商業(yè)計劃書常見問題解答

（一）想法會被投資人拿走或抄襲嗎？

創(chuàng)業(yè)者需要對自己的業(yè)務和投資人的背景做充分的準備和思考：

1、投資人跟你要做的項目有沖突嗎？他是不是投了類似的公司？

 

2、他的投資公司靠譜嗎？你們之間的契合度怎么樣？你是否愿意接受這樣一個長期的合伙人？要抱著找創(chuàng)業(yè)伙伴的心態(tài)來找投資人。

 

3、你害怕抄襲嗎？還是有競爭壁壘不懼抄襲？

 

（二）什么時候需要準備商業(yè)計劃書？

可能是在融資、可能是在招合伙人、可能是申請某項基金，甚至是為了說服自己給自己洗腦從而脫產(chǎn)創(chuàng)業(yè)。這個時候，就可以開始寫商業(yè)計劃書了。

 

（三）商業(yè)計劃書寫多少頁最合適？

在保證展示重要內(nèi)容的前提下，越少越好。很多投資人可能每天都能收到十幾份的 BP，如果頁數(shù)太多，看不完的概率會很高。

 

建議商業(yè)計劃書PPT 在10 頁以內(nèi)比較合理，最好不要超過 15頁。

 

（四）PPT，WORD，PDF？用哪種格式？

關于格式，有WORD 、PPT 、PDF 、思維導圖幾種說法：

 

1、絕大多數(shù)投資人更喜歡 PPT而不是 WORD ，使用PPT，圖文排版更方便、表現(xiàn)更豐富，方便講清楚創(chuàng)業(yè)項目。 PPT 一般是按頁查看，讓人更有耐心去了解。

 

2、 PT版的商業(yè)計劃書適合在展示或路演時使用，而 WORD 或PDF版本則適用于通過篩選后的進一步展示，內(nèi)容上也更詳實。

 

3、思維導圖，能幫助一目了然的展示思路。

 

無論哪個版本，把所有內(nèi)容融會貫通、熟記于心都是必要的。

 

（五）商業(yè)計劃書先寫什么，再寫什么？

商業(yè)計劃書，一般都包含產(chǎn)品介紹、商業(yè)模式、市場分析、發(fā)展規(guī)劃、競爭分析、團隊介紹、財務規(guī)劃與預測、融資需求、退出機制等內(nèi)容；一般按照敘述的邏輯展示。

 

關于重慶市商業(yè)計劃書撰寫，有什么不明白的地方，可以直接咨詢小編了解。

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