選擇如何寫一份滿意的商業計劃書，下面小編將為大家具體說說蕪湖市各區縣商業計劃書撰寫因素模式，計劃書撰寫價格及模板等內容整理如下， 鏡湖區、鳩江區、弋江區、灣沚區、繁昌區、南陵縣、無為市、經開區 需要咨詢申報的可以免費咨詢漁漁為您解答指導！

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蕪湖市各區縣商業計劃書撰寫因素模式

01.商業計劃書要回答的問題（6W1H）

Who：項目簡介，團隊情況

Where：業務領域/市場規模，行業競爭情況

Why：市場需求，痛點、難點、堵點

How：解決方案，業務模式

Which：競品，技術、市場比較

Way：產業化路徑，戰略規劃

What：融資計劃，資金安排

02.優秀BP的幾個要素

1.產品：行業需求，痛點，創新點。（能解決某痛點問題的項目便是好項目）

2.市場和行業分析：市場規模，發展前景，行業理解和認知（充分調研，若項目所處的市場不行，阻力會很大）

3.商業模式：盈利模式，運營要素：產品、銷售、研發等，發展規模（商業模型必須可行，否則項目走不遠）

4.競爭：競爭格局，競爭對手，競爭優勢（和市場占有率有關）

5.團隊：團隊成員，成員背景，股權比例（以人為本，團隊有沒有優勢）

6.形式：圖表、數據（圖文并茂，數據可靠，全是文字看的可能性不大）

ps:一定要換位思考、邏輯清楚、有理有據、結構完整、突出優勢。在撰寫BP時商業邏輯思維是必須的，有些專業詞匯不能出錯，有些必要的內容不能缺失。所以說項目創始人或者說隊長也得具備一定的創新創業能力。

03.投資人看商業計劃書的5大要點

第一、市場大不大，增長快不快

第二、產品好不好，邏輯順不順

第三、數據漲不漲，指標硬不硬

第四、模式有沒有，收錢行不行

第五、團隊齊不齊，老大強不強

ps:如果投資人覺得有投資的前景并且投資后，將對項目的發展和壯大產生極為有利的影響。大賽當中的評委大多數都是投資企業家，所以撰寫商業計劃書書緊扣這5大點將能使項目達到一個新的高度。

4商業計劃書的內容結構

商業計劃書就是一面”照妖鏡“，表面上是”融資申請書“，實質上是”商業思維體檢表“。

需要包含：項目團隊對行業的洞見、對需求的理解、對商業的嗅覺等。具體的內容結構大致如下圖：

ps: 撰寫計劃書時需要根據項目的內容進行適當增添和重組，使詳略得當！

5比賽評審要點

1.社會價值：項目結合社會實踐、社會觀察，履行社會責任的做法與成效。在科技創新、扶貧助困、社會民生、生態環保、交流合作等方面的社會貢獻度。未來在持續吸納、帶動就業的能力等。

2.實踐過程：項目通過深入社會、行業、實驗場所、實訓基地，開展調查研究、試點運營、試驗論證，獲得實踐成果。項目成果對于了解社會現狀、掌握第一手資料、解決社會問題等具有參考價值。

3.意義：項目在科學技術、社會服務形式、商業模式、管理運營、應用場景等方面的創新程度，創新成果對于賦能傳統產業、解決社會問題，助力形成新產業、新業態、新模式有積極意義。

4.發展前景：項目再商業模式、營銷策略、財務管理、發展戰略等方面設計完整、合理、可行。目標定位、市場分析清晰，有前瞻性。盈利哪里推導過程合理，能夠實現可持續性發展、前景樂觀。

5.團隊協作：團隊成員了解社會現狀，關注社會民生，具備一定解決社會問題的能力和水平。團隊成員的專業背景、創業意識、創業素質、價值觀念與項目需求相匹配。團隊組織架構與分工合理，凝聚力、執行力、整體競爭力墻。

以“互聯網+”中的紅色筑夢之旅賽道而言，滿足以下情況的項目會更容易受到評委的青睞，也更容易獲獎。

①項目有紅色基因：美好鄉村、鄉村振興、社區綜治

②項目受眾面寬，且社會需求性高，并有證據證明

③項目紅旅活動多，且取得巨大業績，并有證據證明

④項目有特色，且可以復制推廣，并有證據證明

⑤項目有政府或公益基金或企業支持，并有證據證明

⑥項目成果社會贊譽高，并有證據證明

ps:不同比賽有不同的評審規則，大家在參加某比賽寫某材料時一定要緊扣評審要點，這樣子獲獎的可能性才會更大。

6商業計劃書錘煉系統

有3大模塊，22項細則任務，商業邏輯在商業計劃書撰寫過程中一直都很重要！前期需要經過充分的社會調研與大致的項目思路；中期撰寫是將要點進一步細化和補充；后期要積極與外部對接，不斷優化。

蕪湖市各區縣商業計劃書撰寫模板

市場計劃書可以分成以下幾個部分：

一、計劃摘要

二、市場概況及機會

三、產品/服務的競爭優勢

四、行銷策略及計劃

五、核心技術

六、財務規劃及資金運作

七、經營企業及股權結構

八、可能的經營風險

一、計劃摘要

本文的重要目的在于簡單地匯總說明市場計劃內容，包括：

1. 企業背景/持股比例/計劃理由

2. 目標市場

3. 經營模式

4. 競爭優勢

5. 行銷策略

6. 資金需求、用途及獲利分析

二、市場概況及機會

本文主要目的在于描述市場規模、目前的經營者、潛在的商機及未來發展趨勢等。企業若能有效將市場規模予以量化并區分出可觸及的目標市場，就可清楚地了解未來公司的發展空間，不致于將過度資源導入狹隘的市場空間;而認清目前的產品、服務及其特質，則可協助企業找出較佳的市場策略，并協助定義出明確的目標市場、找出潛在的客戶及商機。

此外，網絡市場的動態性是經營企業不可忽視的不確定因素，因此創業企業必須隨時關注市場變化趨勢，以導引、蓄積公司內部資源，使企業得以順應市場的變化。

三、產品/服務的競爭優勢

經營企業在確定公司的主要產品/服務，并分析市場概況及機會后，應理性地將所能提供的產品/服務與現有經營者加以比較，分析各項產品/服務在價值鏈及顧客附加價值上的差異。

由此，企業可以了解本身產品/服務所能提供的價值，并了解其局限性及在有限資源下如何充分發揮其特點，展現出與其他從業者的差異性與獨特性;此外企業也可在獲得初步成功后，正視企業提供的產品/服務不足之處，以尋求較佳的資源獲取和分配模式，并進一步完善產品市場發展計劃。

四、行銷策略及計劃

本節應依據產品/服務與現有的從業者比較競爭優勢，及未被滿足或發掘的消費者需求制定出產品行銷策略;并根據公司資源及市場趨勢制定產品/服務行銷計劃，選擇適當的定價方式、廣告/促銷渠道等。

任何可能提供給消費者方便的計劃都應考慮納入到行銷計劃中來，列出其可能滿足顧客的需求項目、產生的市場效果、及公司所須付出的財務及技術資源，能使企業從中選出最佳的資源運用策略，達到最高的市場效果。

從行銷策略的制定到最后成功占領市場，其間通常需要經過痛苦的反復試驗以及錯誤的洗禮，且耗費相當的時間及金錢，但是，只有完善的行銷策略及計劃將會幫助企業在此堅苦磨煉的過程中脫穎而出。

五、核心技術

在網絡商業應用領域中，產品以及服務所需要的核心技術以及進入障礙(Entry barrier)通常并不高，找到建立市場、貼近潛在客戶消費習慣的渠道更重要。

以網絡技術發展為主的創業企業，則需要明確地定義出企業的技術能量及發展產品的核心技術所在，以體現該產品對網絡所能產生的影響及市場的普遍性等特點。

此外兩種類型的企業均需要設想可能對核心技術不斷進行改進的方法，并利用知識產權的保護措施，努力拉大與競爭對手間的差距。

六、財務規劃及資金運用

一般而言，除非是為了募集資金，以技術或市場為導向的企業經常會忽略本節的重要性。然而，精細的財務規劃及清楚的資金用途卻是網絡創業企業必須下苦工學習的重要工作之一。

財務規劃的數、報表必須依據合理的假設推算產生;而合理的假設，必須依據上述行銷計劃、經營模式、內部資源配置、產品特性以及營銷策略等演變而來。

因此，任何財務規劃的報表(如損益表、資產負債表、現金流量表)都需要注明其依據的假設及公司的應對措施。例如：營業額的預估及成長狀況是根據網絡廣告收入而來，則必須說明廣告的種類、大小、單價….等，輔助的假設則為PageView, Click-Through-Rate….等皆需要依據注明。尤其對于毛利率的變動，如：毛利率第一年為30%，第二年為40%，其間的假設及根據都需要交代清楚。由于財務規劃所使用的假設繁多，應將所有假設匯總成表，以利閱讀。除了上述報表外，本節亦應說明資金用途，并計算投資報酬率及可能的敏感度分析。

七、管理企業及股權結構

雖然管理企業的特性很難訴諸于文，但是主要管理階層過去的學業經歷及工作業績應盡可能詳述，以利外人了解;利用組織圖來表示企業職位也不失為一清楚簡單的表達方式。

蕪湖市各區縣商業計劃書撰寫費用價格

價格范圍：商業計劃書代寫的價格范圍較大，從低端的幾千元到高端的數萬元不等。具體來說，一些基礎或簡單的商業計劃書可能只需幾千元，而復雜、專業的商業計劃書則可能達到數萬元。

影響因素：

項目復雜程度：項目越復雜，涉及的內容越多，代寫費用自然越高。

字數：商業計劃書的字數也是影響價格的重要因素，字數越多，所需的時間和精力越多，費用也會相應增加。

融資階段和規模：對于早期的項目，如種子輪、天使輪等，價格可能相對較低；而中后期項目，由于BP復雜程度增加，價格也會相應提高。

BP功能版本：用于融資路演和海投的DECK版本相對簡單，價格較低；而用于投資人閱讀或深度講解的BP版本，由于復雜程度高，價格也會相應上升。

執筆老師的段位：不同段位的執筆老師，其收費標準也不同。一般來說，經驗豐富、專業能力強的老師收費會更高。

行業領域：技術型賽道的商業計劃書往往需要更多的技術細節和行業市場分析，因此價格也會相應提高。

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